©2018 Учебные документы
Рады что Вы стали частью нашего образовательного сообщества.

«Операционный менеджмент» Цель учебной дисциплины

Аннотация на учебную дисциплину

«Операционный менеджмент»

Цель учебной дисциплины

– дать слушателям систематизированное представление о технологиях разработки главных составляющих операционной стратегии компании и подразделений, а также развития навыков формирования операционных систем бизнеса.

Особенность и специфика учебной дисциплины состоит в том, что она комплексно рассматривает вопросы операционной стратегии корпорации, а также конкретизирует отдельные подходы и методы при выработке подобной стратегии.

Задачи курса:

- изучить систему планирования процессом производства товаров и предоставления услуг: модели прогнозирования спроса (качественные и количественные), календарное планирование в управлении производством; календарное планирование сервисных организаций, календарное планирование и управление проектами, системы моделирования;

- освоить принципы формирования операционной системы предприятия: расположение промышленных и сервисных организаций, размещение производственных мощностей, как основы производства товаров и предоставления услуг, выбор технологий конкурентного преимущества;

- изучить систему управления исходными ресурсами: управление цепочкой снабжения и материальным потоком, управление материальными запасами при зависимом и независимом спросе, организация и оплата труда, нормирование труда и нормативы времени;

- овладеть знаниями в сфере управления качеством: статистический контроль качества, всеобщий контроль качества, устойчивая конкурентоспособность в сфере качества.

Основная литература


  1. Ильдеменов С.В. Операционный менеджмент. Учебники для программы МВА. М.: ИНФРА-М, 2012

  2. Пивоваров С.Э. Операционный менеджмент. СПб. Питер, 2011 г.

  3. Стерлигова А.Н., Фель А.В. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011

  4. Слак Н., Чембейрс С., Джонстон Р. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент. М.: Инфра-М, 2011 г.

Дополнительная литература



  1. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе MRP П.- 2 изд. – СПб: Питер, 2005

  2. Голдратт Э. М., Кокс Дж. Цель: Процесс непрерывного улучшения. Цель-2: Дело не в везенье. – М.: Логос, 2005.

  3. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент: принципы и практика. – СПб: Питер, 2002.

  4. Друкер П. Эффективное управление. Экономические законы и оптимальные решения. – М.: Вильямс, 2008.

  5. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (Теория и практика): Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2003.

  6. Клементс С., Доннеллан М., Рид С. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора. – М.: Вершина, 2006.


Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента

Программа МВА «Управление недвижимостью и девелопмент» ИЭН НИУ ВШЭ


?


opit-hristianskoj-etiki-i.html

opit-ispolzovaniya--t-e-.html

opit-iv---v--l--durov.html

opit-lecheniya-gangreni.html

opit-ocenki-i-prinyatiya.html